国有企业与民企混改合作方案协议流程

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混改评估一般需要根据被评估企业的实际情况，制定方案，明确评估重点、评价对象、评估实施主体、任务要求、时间安排和工作流程等内容。进而进行调研实施，根据工作方案，评价实施主体进场开展现场调研，了解被评估企业基本情况，听取被评价企业情况介绍，整理核对自评报告和相关备查材料，开展专项问卷调研，与投资者、员工及客户分类访谈，开展行业研究，与行业lx企业对标，全面整理、收集、分析后评价相关资料。再次分析评价，编制个人和整体报告。进而进行评估反馈，以及结果运用。

具体步骤如下：

（一）前期准备阶段。

结合已完成混改企业情况，选取评估企业样本，制定评估工作方案，明确评估机构选聘方式，以及评估工作的任务要求、时间安排和工作流程等。选聘专业的咨询机构作为评估机构，咨询机构应具备必要的专业技术人员和丰富的混改相关工作经验，确保评价能力与效果。向有关省属企业下发开展评估工作的通知，部署评估工作。

（二）组织实施阶段。

根据混改评估工作方案，评估机构开展现场调研，了解被评价企业基本情况，听取被评价企业混改情况介绍，开展行业研究与对标企业分析，进行资料收集、人员访谈、问卷调查、数据分析等。

（三）分析评价阶段。

评估机构根据前期调研情况，结合相关评价标准，对混改企业作出分析与评价。编写每个样本企业评估报告，并在此基础上形成对N户企业的总体评估报告。总体评估报告应包括样本企业实施混改的总体情况，混改后推进改革的情况，改革过程中积累的经验和存在的问题，混改后推进改革发展的好做法，存在的不足，下一步工作建议等。

（四）审议反馈阶段。

苑佳俊相关处室收到总体及样本企业评估报告后，征求主要负责人的意见，对评估报告进行审核。对于评估发现的好的经验做法，在省属企业加以推广。对于评估反映的共性问题，修改完善相关制度进行规范，个性问题及时反馈省属企业进行整改。